Concurrence 'hybride ' , innovation et régulation : un modèle de duopole

T Thomas Le Texier
L Ludovic Ragni
##plugins.themes.clarity.meta.published## 2020-06-30 DOI: ##plugins.themes.clarity.meta.pages## 222-241 ##plugins.themes.clarity.meta.views## 293
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Mots-clés :

firme communauté innovation fermée innovation ouverte appropriation

Résumé

Cet article présente un modèle de duopole dans lequel une firme et une communauté se concurrencent en produisant des produits/services numériques tout en ayant la possibilité de partager leurs innovations pour développer leurs propres activités. Nous montrons que la firme bénéficie toujours d ' un changement de régime 'ouvert ' ou 'fermé ' d ' innovation. Notre analyse numérique souligne que, si un 'basculement fermé ' est favorable au bien-être social et à l ' innovation agrégée, celui-ci n ' est pas systématiquement profitable à la firme. Ces observations exposent clairement une défaillance de marché potentielle, tout en nuançant les vertus du paradigme d ' innovation ouverte en matière de maximisation des profits.(abstrakt oryginalny)

Comment citer

Texier, Thomas Le, et Ludovic Ragni. « Concurrence ’hybride ’ , innovation et régulation : un modèle de duopole ». DEMO, vol. 5, nᵒ 1, juin 2020, p. 222-41, https://ojs.fimagis.pl/index.php/demo/article/view/1182.

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